事例で学ぶ「しない・させない」ためのハラスメント総合研修【旧コース】

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• 特にありません

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• ハラスメントの学習内容はわかりやすかった

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• 特になし

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• 内容はわかりやすいが、社内で同じコースを受けているはずだがあまり意識できているとは思えない人がいるので結局自分事として置き換えられなければ意味がないと感じてしまった。

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• ・一番最初の動画でハラスメントが７つほど紹介されたが，実際解説されたのはパワハラ・セクハラ・マタハラ・セカハラだけであったので他のものについても解説してほしかった

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• ハラスメントについて笑顔で解説されることについて，少し違和感があった．内容的にニコニコ解説するものではないと感じた．

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• 分かりやすかったが、パタニティーハラスメント、グレーゾーンハラスメントに触れられていなく、時代遅れ感が否めない。 個人的な感覚になるが、退職理由の殆どがグレーゾーンハラスメントやそれに対するセカンドハラスメントによるものと感じている。※実質泣き寝入りになってしまうため 難しい問題であるが、グレーゾーンハラスメントへの対応こそが今後の会社の成長や存続にとって最も重要と思います。

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• 特になし

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• 説明がくどい。最初に○○の場合や○○の場合と言っておきながら また同じ項目で延々と○○の場合とか同じことと説明している。 パワハラ裁判例①の説明 　→大卒が能力が高くて高卒や中卒は能力が低いのか？ 　　 いろんな大学もある。 　　 専門知識は能力に影響するがそれは一部。 　　 業務の経験、考え方、意識、職場環境、勤勉さにより高卒でも 　　 能力が高く経営陣になるまたは経営者になる人いる。 　　　（これは学歴ハラスメントではないのか？）

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• 短時間の教育で良いと思います。