事例で学ぶ「しない・させない」ためのハラスメント総合研修【旧コース】

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• パワハラについて対象者を上司や同僚がパワハラをしている社員を抑えることが出来ないケースもあり。その場合の対応方法を教えていただきたい。またハラスメントを行う側が優秀な社員、将来を期待される場合は処分が軽くなるケース、見逃されるケースもあるが 会社側の正当対応と位置付けられるが法的にはどうなのか？

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• 改めて再認識しました。これからも言動を一つ一つ注意したいと思いました。

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• 各ハラスメントごとに説明やチェックポイントがあり、講師の説明もわかりやすかった。

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• 特に昔は問題なかったと思っていたことも振り返るとそうではなかった可能性もあり、改めて振り返ることができた。認識を改めたい。

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• 気づかすに、行なっていることがあるかもしれません。

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• 意外と難しかった。

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• ハラスメントの種類・分類とその定義がよく理解できた。

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• ハラスメントは様々な事に当てはまるという事に気づいた

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• 具体例（言葉）、裁判の例（賠償金）などがより豊富に紹介されていると なおよい。

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• 特にマタハラについて、少子化対策としても社会から撲滅させるくらいの国民全外の意識の改善が望ましいと、学習を通じて強く感じました。