事例で学ぶ「しない・させない」ためのハラスメント総合研修

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• セカンドハラスメントっていう定義があったのかと知りました。 以前、人事担当者に「（当時の上長から）パワハラされたことがある」と話した際「それがパワハラかどうかわかない」「そういう人だよね、でもデータでは部署のまとまりは高い部門よ」と流されたことがあって、なるほど社内では、ポジションがあって声の大きな人の意見が通るのだな、こちらにも落ち度があったように伝わってるのかな、と不安になったことがありました。 当時は誰に話して良いかわからなかったのですが、それもハラスメントだったのかも、と、今回勉強になりました。

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• わかりやすい説明だった。

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• 特になし

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• 社内で当てはまるケースが多かったのでぜひ会社全体で認識し、解決のために個々や部署に任せるのではなく、本質を捉えて人事部が動くべきだと思った。

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• 説明される方が時々言葉を嚙むのですが、そこが気楽に受講が出来ていい感じです。

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• 知らないことが多かったので、とても為になりました。

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• 動画尺が短く、つど質問というのが受けやすいです。

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• ハラスメントの基本的考え方が理解できました。

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• 別の講習も受けてみたいと思いました。

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• 一般的な内容が多かったため、より具体的だったり、盲点だったりする事例紹介があると実践に活かせると思いました。