事例で学ぶ「しない・させない」ためのハラスメント総合研修

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• 聞きやすい説明でした。 改めて考える機会になりました。

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• ハラスメントの類型や定義を正確に知ることで、より意識的にハラスメントを自分が行わないように気をつけれると思いました。

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• 一括で再生できるようにしてほしい。

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• 未だに当たり前のようにハラスメントが行われている会社も多く、「我慢してこそ社会人」のような風潮まであったりするので、こういった講座は積極的に多くの会社が取り入れて意識のアップデートを図るべきだと思いました。

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• 事例や判例を交えながら、端的に理解できました。有難う御座いました。

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• 分かりやすかった。

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• コースが数分毎に分かれすぎててややこしかった

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• 誤字や音声のダブりがあり、可能であれば修正したほうがよいと思います。また判例や出生率は年々変化しているものだと思いますので、可能であれば改訂したほうがよいと思います。

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• ハラスメントの定義は法律や文化によって異なる場合がありますが、一般的な形態としてもう少し事例を増やした方が時代にマッチしていると思いました。 １：セクシャルハラスメント：性別、性的指向、性的行為に関連する不適切な言動、コメント、要求、行動が含まれます。 ２：バリアントハラスメント：人種、民族、宗教、出身国、障害などの特定の属性に基づく差別的な言動や行為が含まれます。 ３：パワーハラスメント：上司、権威者、あるいはポジションの強い人物が、その地位を利用して部下や他の人々に対して不適切な行動を取ることを指します。 ４：心理的ハラスメント：嫌がらせ、脅迫、恐怖、威嚇などにより、被害者の精神的な安定や健康に影響を及ぼす行為が含まれます。 ５：テクノロジーハラスメント（サイバーハラスメント）：電子メール、ソーシャルメディア、オンラインプラットフォームなどを通じて行われる嫌がらせが含まれます。 ハラスメントは個人や組織によって異なる形態で表れる可能性があり、しばしば法的な問題や労働環境、コミュニティなどの健全な関係を損なう要因となります。社会的な意識と教育が進むので、ハラスメントに対する対策が強化されることで、認識するのは重要なことだ日常考えています。

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• 同僚や会社や自身を守るためにも意識する必要があると改めて感じました