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Todoリストの作り方
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Todoリストの作り方
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792件中 251-260件目の評価を表示
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業務をタスクに分けることなど、日々の業務では普通にしていることを、改めて整理していただくことで重要さを認識することができた。非常に参考になりました。
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業務において管理をすることは重要で その管理を行う上で今回の講座は重要だと感じた 今後はタスク管理を緊急・重要・そうでない物など振り分けを行い スケジュール管理を行なっていきたいと思います。
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終了時間の設定を、行う事で作業の精度が上がること 大きな業務を小さなタスクに分ける必要性を理解出来た。
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細かく事前準備し、明文化することが大事。明文化する事で、状況把握を用意にし、連続性を持たせることで効果最大化を図る事ができるという事が確認できました。
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To Doリストについてよくわかりました。業務に落とし込んでみたいと思います。
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大きなタスクは分けて考えることがあまり定着していないと感じたので、これから意識して行っていきたいと思います。
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1、Todoを整理することで物事を進めやすく、ミス防止になると思いました。 2、議事録書く際にも気を付けて書くように教わりましたが、期限、重要度を人と共有するきちで、双方の業務効率が上がると思うので、重要度、期限の確認を怠らずにしていきたいです。
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タスク管理をし仕事の優先順位を決めることは今までやっていましたが リスト管理はしていなかったので、今回のコースのお話を聞いて 自分の業務をリスト化してみようかなと思いました。 それによって効率よく仕事ができるようにしたいです。
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これも前回同様タスクの量や個人のスケジュールにもよりますが あまり当てにはならず、スケジュールが乱れると思います。 またタスクを後回しにすることによって、重要なことが後回しになりすぎる。いつまでにやる、何があってもやると言った計画的目標を立てるのが大切だと思いました
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今期チーム編成をして業務ごとに分けて横軸での編成に変えています。自分の今期の目標としてもチームメンバーをより成長させることをやっていきたいと思っており、業務の割振りや自分の簡単な業務をメンバーに少しづつやってもらおうと思っています。そして自分はより重要な業務に携わっていこうと思います。そのためにTodoリストの作成や進捗管理などについて本講義内容を基に生かしていこうと思います。
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