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Todoリストの作り方
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Todoリストの作り方
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795件中 231-240件目の評価を表示
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todoリストはどんな人でもやるべきだと思います。 仕事の棚卸しはもちろん、緊急度や重要度も意識して取り組まなければなりません。
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タスクを小さく分けるほうが良いということを新しく学びました。 今後は、大きいタスクは小さく分け、それぞれに期限を設けることで進みやすくし、作業の精度を高め、開始時間と終了時間を把握し、所要時間の管理も行います。
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todoを4領域に分けて物事を考えるのことをりかいしました。 特に重要だが緊急でないことを扱うことが多いのでより時間やタスクをこまかくつめて少しずつでも前進できるように考えれるようにしたいです。
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改めてTODOリストの作成方法の見直しが出来た。
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重めのタスクに関して細分化してTodoリストに書き出していなかったので非常に参考になりました! 仕事や日常でも活かしていきます!
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割と自分の中で理解できている内容だったので、この部分は理解し業務に当たれているということを実感しました。 部下を持ちチームをマネジメントすることになった際は、この緊急度重要度のあたりをしっかり伝えてタスク整理を自分ももちろんですが、後輩にも伝えていきたいと思いました。
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今回はTODOリストの作り方を学びました。 自分で対応できるものと誰かに任せられる/任せた方が良いタスクの分別をつけて、 対応できなそうな場合や納期に間に合わなさそうな場合は周りの人にも振っていくことも実践していきます。
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5つのポイントを意識してTodoリストを作成していこうと思いました。
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日々業務をしながら、TODOリストを整理しつつ業務をすることを意識しています。同じ業務をやるでも、TODOリストをしっかり組みたてながらできるか否かで精度やそのものの時間が変わってくると思うので、今回の受講を通して、更に業務の精度を上げることができるようにしていきます。
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長期的なタスクはいつも後回しにしがちでしたが、小さいタスクに分けるという点が非常に勉強になりました。
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