チームが成果を出すコーチング「コーチングスキル　中級編」

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• チームコーチングにおいて、期日・内容・担当を明確にすること、命令ではなくリクエストであり、スタッフからリクエストがでるように促すという流れが理想的であることがはっきりした。フィードが栄養を与えるというイメージはわかりやすく、成長を促すものという表現もしっくりきた。メッセージの伝え方も、今後のチェックポイントとして役に立つと思った。※怒るを叱るにする説明は、「叱る」を「伝える」に置き換えた方がよいのではないだろうか？「叱る」の言葉がもつイメージは、どうしても「上から目線」をもってしまわないか懸念あり。※男性講師の演技力は大変素敵なので、カンペをチラチラ見るのだけ改善してもらえたら、より講義に集中できると思った。

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• ちょうどCF社へ出向する前に今回のコースを視聴できたのは非常に有意義でした。 新しい環境下で、部下と会話をしながら業務を進めていきたいと思います

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• 講師の方が丁寧に話をされているので、とても分かりやすかったです。

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• 頭がパンクしそうなので後で整理しなおしたい気持ち

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• 人に指示・指導をするとき、自分自身も曖昧な言葉を発していることがあるので、なるべく具体的に伝えることが必要だと再認識できた。

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• 小芝居はいらない

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• チームの引っ張り方が分かりました

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• 興味深いなとおもいました。

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• 特になし

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• 自分を見つめ直す良い機会だったと思います。