リーダーに求められるコーチング「コーチングスキル 入門編」

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• いつも学べない事が学べ、新しい事に気づき良かったです。

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• 人の話を聞く大切さがよく理解できました。また自分にも相手にも肯定的な言葉遣いをする大切さも理解できました。

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• コーチングの内容自主性を重視するように感じましたが 結果を出すまでのスピードは？ 日本企業が弱体化している一部と考えます

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• コーチングについて活用できるように努力したいと考えます。

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• 仕事をするにあたりコミニュケーションは大事なことでもあり難しい事でもあると思います。リーダーは自分の感情をコントロールすることが求められと思います。ここで学んだ内容は復習し身に着けたいと思います。

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• もう一歩、会話が成り立たない方への対応方法を教材へ入れて欲しい。 会社の中には話が通じない人が多数いるため。 例えば、朝ごはん何を食べましたかと質問しても、私の好きな色は赤ですといったような食べ物ではない答え ではない回答する人への対応をどうすれば良いかわからない。 またオープン質問をしても回答得られない場合、例えば、なぜやるのですか？の質問に対して沈黙だったり、 こちらから、どういう経緯でこのようなことが話に上がったか、より深堀するために傾聴しても、よくわかりませんといった回答される場合があるため。

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• ちょうどプロジェクトチームのメンバーとの関係の構築で似たような事例に直面していたので参考になった。

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• 実際の例や内容が簡潔的でわかりやすかったです。

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• クライアントとのコミュニケーションにも役立つ内容だと思う。承認とは単に褒めることではなく、事実をそのまま受け止めるフェーズもあることが学びだった。

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• ドラマ仕立てなので、内容が入ってきやすかった。気になるところがあっても後々の課題となっているのも分かりやすさの一因でした。