OJT研修の基礎知識とやり方

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• OJTのメリット・デメリットを簡潔に理解出来た。

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• OJTについて理解することができた。

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• これまで自分についてくれたトレーナーを思い返して、たしかにこの通りに教えてくださる方が大半だったと思いました。ただ、人によって能力だけでなく進め方や教え方に差異があるので、必ずしもそれを鵜呑みにせず自分なりの知識を得られるよう考えて行動していくことが大事だと思いました。

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• ここにきて、ojtとはについた教えられるとは思いませんでした。

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• 内容が簡単すぎた。

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• 一番学びになったのは、まずは手本を見せるということだ。 自分の育成された環境上、なにも教えられずに自分でやる事が多かったので、後輩にも自分で考えることを優先させていたが、成長のスピードも速くさせるために、自分からまずはポイントを伝えた方が効率が良いなと思った。

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• ⚫学んだこと OJTは速攻性があることが分かった。しかし、実際に業務を行いながら指導するため、得られるスキルや知識が断片的になってしまうことがあると分かり、座学も必要であると思った。 成長の段階で期待と成果の考え方は自身の成長にとっても勉強になった。 OJT研修は、「期待に応える　期待＝成果」を目的にするようにしたい。 ⚫業務に活かすこと OJTにおいては、速攻性をもとめるときに行うようにする。 また、体系的知識がもれないように、座学も並行して行うように意識をする。 成長の段階について、自身も意識をして仕事をしたい。 期待を先取りすることはまさにFANMAKINGにつながると考えられるので実践する。

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• 【学んだこと】 ・OJTの目的＝上司や先輩の指導を受けながら、実務を通して必要な知識やスキル、マナーなどを習得するトレーニングのこと ・OJTには、トレーナーの能力に依存する、体系的な指導が難しい、などのデメリットが存在する ・OJT研修とは、期待に応えるということができるようになる研修 【業務に活かすこと】 ・OJT研修で求める成果（成長）を軸に、部下の育成に取り組む ・いきなり複数の期待値を提示せずに順番に期待値を形成していく

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• OJT自体が担当の能力に依存するものだという理解はしており、比較的避ける傾向にありましたが、体系的に捉えることで、状況に応じて効果的な手法だということが改めまして理解できましたら。非常に参考になりありがたかったです。

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• OJTを今まで受けてきていたが、ただ受けているだけで 指導してくれている側の考えや意図を初めて知りました。 今後は私が指導する際は、教える方の能力を発揮できるように こちも指導能力スキル向上の練習を行いたいと思います。