OJT研修の基礎知識とやり方

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• まずは期待に応えられるようにして上を目指していけるよう日々心がけていこうと思いました。

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• 業務を教える側になった時には、4段階職業指導法を意識して、レクチャーを進めようと思った。

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• シンプルで理解しやすく。久しぶりにOJTしてみたくもなった。

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• 教える上で実演して説明する、そこから実際やってもらう方法が大事ということは感じていました。 教える側の能力によって偏りが出来てしまうと言うことも再確認しました。 教わる側の立場を今回見ることが出来たので忘れないように、より一層頑張りたいとおもいます。

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• OJTは学生の時から教えてもらったり教える立ち場になったりとたくさん経験してきました。振り返りの機会になりました。 またそのような機会があるときは、相手がより理解しやすく、習得しやすいレクチャーをしていこうと思います。

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• 今後リーダー職に就きたいと考えるにあたり、 指導する身になるのでとてもタメになりました。

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• ベンチャーの会社だと「やらせてみせる、評価する」が多くなっているので、山本五十六の言葉は心に刺さりました。

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• OJTは普通になっているが、 能力で左右されやすいと思います。 また、優秀層があまりできない子を見るのも乖離があってやめる原因になりそうです。気をつけます。

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• 相手が理解した状態でやってもらうことが重要なポイントだと学びました。自分が教える内容をきちんと理解できているかをきちんと読み取る事が重要だと感じました。 今後は、相手の理解度を計りつつ、実践したあとの指導においてどのあたりの理解度が不十分かを伝えられるようにします。

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• OJTという言葉自体は知っていましたが、意味ややり方は初めて知り、今回で学ぶことができました。 今後は、自分がやる際は上司の期待を超えることを目指し、トレーナーになる際は段階を気をつけて順番に行います。