OJT研修の基礎知識とやり方

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• 1.本コースから学んだことについて 少人数チームのためOJT機会がほとんどない（退職者が出なく交代が起きない）ためなかなか実践するタイミングがないが、やる気を出す（継続させる）という部分は、モチベーションに繋がるためぜひ意識して取り入れようと思う。 2.本コースを受講して、今後どのように仕事へ活かしていきたいか アメとムチの使い分けがポイントだと思うのですが、感情的にならず論理的に、特に変化させる「すぐ叱る」部分は意識して取り入れようと思う。

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• OJT研修の基礎知識とやり方に関して理解できた。

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• 期待を先取りするという考えは内容としては見知った事柄でしたが、応える・越えるに続けるカタチで体系化された構図は初めて学びました。今後育成を考える際、また自身を振り返る際に活用させていただきます

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• OJTの特徴を理解する事が出来ました。

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• OJTは仕事をしながら指導をするので確かにメリットとデメリットが沢山あるなと感じます。 順序を間違えれば相手のやる気を低下させてしまったりもするので、順序の話はとても参考になりました。

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• デメリットのトレーナーの負担や能力に依存してしまう部分はチーム間のフォローが必要かと思いました。 実際OJTを行う機会ができた際にデメリットが大きくならないようにしていきたいなと思いました。

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• ほとんどの人が業務をOJTで学んでいると思います。 デメリットに上げられていたとおり、イレギュラーの対応や依頼数の少ない業務などは機会が少ないためできる人がどんどん限られてしまうことを仕事をしている中でも実感しています。 私は人に業務を教えることと、褒めることが苦手なので最後に紹介していた4段階職業指導法を参考に今後人材育成を指定校と思います。

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• OJTの機会があまりないですが、新しい方に何か伝える時はまずやってみて見てもらい意図を伝えた上でやってみてもらう事を意識しようと思いました。

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• 実践をして、手本になるのが大事だと分かりました。

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• OJTの中での担当するトレーナーによって若手の成長具合も大きく変わると思いますので いつ担当を振られてもいいようにhb位の業務での不安点なども今の段階でしっかりと潰していきたいと思います。