OJT研修の基礎知識とやり方

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• 講師の方の話し方がとても良く、より理解しやすかったです。

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• 人材育成のお話ですが、教える側の話と指導される側の話しが急に変わってたり、わかりにくいところが少しありました。OJTは初めて聞くワードで、テーマ自体はとてもよかったので学びになりました。

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• OJTの概要を理解することができました。

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• ほとんど理解できませんでした。

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• OJTというものがどういったものか、研修を受ける人は段階に分け、目指す目標を考えるポイントなどが理解できてよかったです。

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• 勉強になりました

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• 山本五十六は明治の軍人ではなく、大正から昭和にかけての軍人で、太平洋戦争開戦当時の連合艦隊司令長官である。せっかくの名言を引用しているのに人物の経歴を間違えるのは勿体ない。

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• OJTがあるほうが実践に近い研修を受けることができ、より早く成長し本番でも柔軟に対応できると思います。指導側の負担はありますがそれ以上に成果は見込まれると思いますのでOJTはもっと広まってほしいと思いました。

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• 特になし

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• 10代の頃、初めてバイトした所の社員さんに言われた事を思い出しました。山本五十六という方の言葉だったのですね。私が教わり、今も私が誰かに何かを教える基本としているのは多少ステップが多いようです。「言って聞かせ、やって見せ、共にやって、任せてみせ、褒めてやらねば、人は伸びない」というのが軸になっています。手間と言葉が多少異なっていますが、今でもあの時に教わったこの軸が基本になっているので、それを再度認識できて良かったと感じます。