初めて部下を持った管理職、マネジャー層 部下育成のスキルを上げたい管理職 後輩育成を任させているリーダー、中堅クラス
・部下育成のゴール設定の重要性を理解する ・部下の現状を理解し、的確に課題を設定する ・育成目標を具体化できるようになる
【経歴】◆九州大学 経済学部経済工学科卒 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学修士◆大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発を担当。その後、インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。◆2008年株式会社エンターイノベーション 設立研修講師、ファシリテーター、組織開発・営業コンサルタント。コンサルティング会社、IT企業など複数の事業会社の役員を兼任。オリジナルワークを多数開発し、様々な人材教育会社のコンテンツ開発、講師育成に携わる。
【著書】『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』（明日香出版社）http://amzn.to/1A1QbRk
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