創造性を高めるイノベーション思考：⑤イノベーションの具現化の方法

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• とても勉強になりました。

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• イノベーションの裏には強い意志と根気が必要だと感じました。

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• とても参考になりました。

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• わかりやすかったです

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• イノベーションを起こすまでのプロセスが良く理解出来ました。

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• せっかく出したアイディアを実現するための行動仕方や、周囲への理解の求め方、どのようにチャレンジするのがよいかなど多く知れて良かったです。

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• 勉強になりました

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• 創造性を高めるイノベーション思考。 イノベーションについて革新にせまる内容であった。何が必要か細分化をされ、個々に手おいれていくわけだが、理想を語る、文章にするなど方法は色んな形であると考える。企業の5か年10か年計画などは、まだ見えない未来に対して理想と、企業としてこうなりたい部分と、その計画が社会に大きな影響を与える事を目標に行う。実名を挙げるが、プリウスの初代の形は、ビッツのプラットホームを使用した小型車とうい認識であった。販売台数もそれほど拡販できる数ではないが、Ｔ社がしたかった事は、ハイブリットシステムを既に確立をしており、その時点で全車種に将来ハイブリットシステムを導入し、二酸化炭素の削減目標と燃費効率を両立するのが一つの目的であり、もう一つはブランド化であった。現在ハイブリットシステムはほぼ全メーカーが使用しているシステムでもある。そこで販売戦略を大きく舵をとり、投資額も膨大であったと考えられる。私はこの話を当時の上司から聞き、企業の命運を分けるのはその構想力と実現化に向けた企業努力・社員が一同に同じベクトルを向いていることだと考えを理解した。プリウスの初代の車は実験であったのである。 お客様に販売した車のログをとり、それも研究材料にしており『隙が無いと』その時は感じた。ただ単に意識が高い人向けではないのが読み取れる。　 　奇抜なアイデア、ユニークな戦法色々あるが、イニシアティブとる企業は将来、自分自身の会社が社会に与える影響なども考えて計画を立案している所が、これから生き残る企業だと考える。話が逸脱したが、各企業が自身の会社の10年後・20年後を見据え、『今』をどう考えるかによって、また違ったイノベーションに繋がると考える。

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• 今回の受講はすごく難しく、どんな時に必要なのかわかりませんでしたが、アイディアを出すだけでも凄く大変なのに、そのアイディアを実際に具現化する事も大変な事がわかりました。特に会社、組織でのイノベーションは今までの実績や経験もあり、なかなか取り入れるのが難しいと思いました。そんな中でアイディアを出し、具現化するのは凄く大変な事だと感じました。

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• イノベーションの具現化の方法について理解した。