成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：⑤プロジェクトを活性化するメンバーマネジメント

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• 勉強になりました。

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• 特にない

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• プロジェクトマネージャーの役割は社内社外メンバー、パートナーなどの対人的役割をされるので、プロジェクトマネージャー自身もカウンセリングを受けたりした方が良いと思いました。（とても大変なことをされているので）心労が心配です。

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• 練習問題の中の人物で、斉藤と佐藤が登場し、名前の発音が類似しているので紛らわしかった。聞き取りづらい。

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• 「⑤プロジェクトを活性化するメンバーマネジメント」は、これまでに実践してきているメンバーへの対応について、改めて整理して、その対応が正しかったことを確認出来て良かった。（間違っていたらどうしようかと思った）

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• 特になし

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• センシティブな面など、扱いが難しい部分について、参考となった。

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• 以前いたチームではプロジェクトリーダーが抜ける事態になっていたがPLやPM自体の管理についても話が聞きたいと感じた。

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• とてもわかりやすい内容でした。

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• 大きなプロジェクトになると、コミュニケーションルールを別途定めたりもします