成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：④プロジェクトの損失を最小限に抑えるリスクマネジメント

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• リスクマネジメントについて基礎知識を学ぶことができました。 事前にしっかりプロジェクトチ－ムで洗い出しと精査を行い、準備することが大切であると改めて再認識致しました。

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• 分かり易い内容でした

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• とても為になりました。

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• リスクマネジメントはリスクをすべて洗い出し、発生確立　影響度　緊急度を複合的に考え　優先順位をつけることが大切であるとわかりました。またリスクは対処可能なリスクは事前対処することがたいせつであることを学びました。

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• リスクマネジメントにおける「危険予知活動」の意味合いを深めることができた。

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• 業務内で発生するリスクに対し、優先順位位をつけて事前対処する等、取り入れて参ります。

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• リスク毎のマトリックス作成を業務に活かしていきたい。

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• リスク回避していこうと思います。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• リスク対処として、発生確率矢影響度など数値化し優先順位決めていくなど理解出来ました。