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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:④プロジェクトの損失を最小限に抑えるリスクマネジメント
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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:④プロジェクトの損失を最小限に抑えるリスクマネジメント
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182件中 171-180件目の評価を表示
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勉強になりました。
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特にない
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リスクマネジメントの基本知識を学びましたが、リスクを対処するためには、回避、軽減、受容、転嫁が大切だと学びました。いろいろなリスクを想定しなくてはならないのだと思いました。
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PMBOKの知識の整理としてはよくまとまっていると感じます。しかし実際の現場で実践するための知恵としては、リスクの洗い出し方などに、もう少し重点を置いた解説が欲しいです。リスクの定量的分析を強調し過ぎると、単なる分析屋さん、批評家にしかなれません。問題解決を強力に進める実践家たちのためには、リスクの察知方法やリスク軽減および回避のための具体的な解法そのものを見つけ出す力が求められています。
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特になし
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具体的な検討方法について、イメージしやすかった。
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これも想定と異なる箇所があったので、勉強になった。
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とてもわかりやすい内容でした。
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リスクの想定は必要だと思います
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リスクマネジメントを抽象的な一般論のなかで話すのは難しいと思うが、具体的なイメージがわきずらい内容であった。また、練習問題は9割が正解できたが、正解以外にも場合によっては正解となる回答が含まれており、到達度をみるならばもう少し工夫した内容にして欲しい
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