成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：③実行力を高めるタスク・スケジュールマネジメント

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• 若干抽象的で分かり難かったが、役立てていきたい。

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• 力量評価以外の各人のやる気といった割り振りもあるので、その方法も説明してほしい

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• 特に無し

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• それぞれのタスクで責任者を置くことが出来るんだと知った

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• プロジェクトの規模や関わる人数によってはリーダーが全て指揮を取る事が多いが、しっかり視覚で捉えられるツールを作り、人員の配置を考えないといけないと学びました

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• 特になし。

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• 押さえるべきポイントが良く整理されており、分かり易かった。

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• スケジュール管理手段を確認できました

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• 実務に活かせそうな内容で勉強になった。

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• 人員の追加を検討する材料として具体的に数値化することの重要さを、過去の経験からあらためて実感しました。