成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：③実行力を高めるタスク・スケジュールマネジメント

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• それぞれのタスクで責任者を置くことが出来るんだと知った

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• プロジェクトの規模や関わる人数によってはリーダーが全て指揮を取る事が多いが、しっかり視覚で捉えられるツールを作り、人員の配置を考えないといけないと学びました

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• 特になし。

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• 押さえるべきポイントが良く整理されており、分かり易かった。

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• スケジュール管理手段を確認できました

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• 実務に活かせそうな内容で勉強になった。

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• 人員の追加を検討する材料として具体的に数値化することの重要さを、過去の経験からあらためて実感しました。

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• 大変、参考になりました。

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• タスク管理をしっかりやっていこうと思いました。

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• 本受講内容を弊社の管理職たちに受講してもらいたい。TPS活動やQC活動をタスク管理など一切されずひたすら部下にやらせる弊社の管理職が間違っていることが再認識できた。