成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：③実行力を高めるタスク・スケジュールマネジメント

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• 勉強になりました。

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• タスクを管理する上で、ベースとなる考え方を学ぶことができました。マイルストーンを意識しながら、自身がかかえる各種案件にも取り組んでいこうと思います。

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• テスト7で、脱字があります。 プロジェク→プロジェクト

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• タスクの優先度（時間の調整がしにくいもの：他社との共同タスク、重要かつ緊急性のあるもの：突発的なタスク、時間がかかるもの：初めて行うタスク）、タスクの依存性（後続型、独立型、連携型、発生型）、作業時間の見積もり（過去の作業時間からの予測／/タスクの細分化による作業時間の合計）、人員の追加（数値ベースで検討することが必要）、ガントチャートの活用（マイルストーンを設定して進捗管理）について、実践ワークを通じて学習しました。

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• 勉強になります。ありがとうございます。

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• 特にありません。

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• 初めて聞く、用語があり勉強になった。

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• これからの実践に役立てたいと思う

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• 現在の業務内容が他セクションとの調整が発生するような事案が少ないためタスクシートへの落とし込みが難しかったが、タスク管理する必要性とコツをつかむことが出来ました。

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• プロジェクトのタスク管理は未経験だが、今後あった場合に役に立つと感じた