成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：②実現性を高めるプロジェクトの計画立案

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• 実現性を高めるプロジェクトの計画立案について、取り進め方を学ぶ事ができました。

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• スコープマネジメントについてより理解が深まりました。

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• 営業では中々考えることはないセクションだったため、楽しく講習を受けることができました。

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• 実践ワークが大変だったが、解説の３つのポイント「プロジェクトを始める前にスコープを明確にしておくことが成功につながる」、「相手の要求、制約を具体的に聞き出しておく」、「現実的に可能な範囲で要件、前提条件を具体化し、成果物の合意をとる」を学習して上で、再度実践するとスムーズに作業ができた。今後の業務にもこのポイントを活用していきたい。

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• 細かく計画することをおろそかにしがちなので意識をしようと思いました。

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• 要求、制約、要件、前提の（一般的な）定義が理解できて良かったです。

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• 説明が分かりやすいので、理解しやすかった。

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• 自分の専門外でしたので 専門用語を把握しながら視聴するのが困難でした。

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• 難しく感じる内容でしたが、丁寧に説明がありましたので、理解が深まりました。

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• ありがとうございました。