成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：①プロジェクトマネジメントの全体像

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• 図解が分かりやすかった

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• 3つの制約条件についてが印象的で、自分がアサインされた案件でも納期を取り、品質が落ちるケースを度々経験してきていて、耳が痛かった。すべてを完璧に取ろうとするのではなく、バランスを調整することを大事に以降取り組むよう意識付けようと感じた。

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• 今回からかテストがでてきて、要点の理解には役立つと思った。ただ一度で全部頭に入る程頭よくないので、3?はみききさないとおぼえられない

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• プロジェクトをあまり経験したことがありませんが今後リーダーを務めることがある際は学んだことを実行してみようと思います。 プロジェクトの課題をテーマ別、時系列別に把握する プロジェクトマネジメントのSTEPに応じた課題をより具体的に整理する 現状のプロジェクトにおいて、活用場面を想定したインプットを行う

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• PMの全体像を学ぶには、よいコースだと思いました。ありがとうございました。

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• 制約条件品質費用納期のトレードオフの関係バランスが重要

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• 前半部分の説明はわかりやすかった。実践ワークの解説はわかりにくかった。

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• プロジェクトの達成目標とそこからの逆算の仕方でマネジメントの仕方は変わってくるかと思いますので テストの内容だけだとわからないですが、動画でその内容がしっかり説明されていますのでよかったです

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• 分かりやすかったです

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• 理解しやすかった