成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：①プロジェクトマネジメントの全体像

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• PDFではなくPowerPointでも出力できるようにしてほしかったです。

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• 分かりやすい説明で、改めて説明のように取り組もうと思いました

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• このご時世コストを下げることが重視されがちですが、それによって品質が悪くならないか、またプロジェクトとして保証できるのか、トレードオフのバランスを考えるという点は重要だと感じました。

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• 大変、参考になりました。

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• PM推進を意識して業務に取り組みます。

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• 実践ワークに関して、プロジェクトを経験した事ない人も受講する可能性があると思うので、 例題をあげていただけると助かります。

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• 図解が分かりやすかった

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• 3つの制約条件についてが印象的で、自分がアサインされた案件でも納期を取り、品質が落ちるケースを度々経験してきていて、耳が痛かった。すべてを完璧に取ろうとするのではなく、バランスを調整することを大事に以降取り組むよう意識付けようと感じた。

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• 今回からかテストがでてきて、要点の理解には役立つと思った。ただ一度で全部頭に入る程頭よくないので、3?はみききさないとおぼえられない

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• プロジェクトをあまり経験したことがありませんが今後リーダーを務めることがある際は学んだことを実行してみようと思います。 プロジェクトの課題をテーマ別、時系列別に把握する プロジェクトマネジメントのSTEPに応じた課題をより具体的に整理する 現状のプロジェクトにおいて、活用場面を想定したインプットを行う