成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：①プロジェクトマネジメントの全体像

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• このご時世コストを下げることが重視されがちですが、それによって品質が悪くならないか、またプロジェクトとして保証できるのか、トレードオフのバランスを考えるという点は重要だと感じました。

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• 大変、参考になりました。

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• PM推進を意識して業務に取り組みます。

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• 実践ワークに関して、プロジェクトを経験した事ない人も受講する可能性があると思うので、 例題をあげていただけると助かります。

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• 3つの制約条件についてが印象的で、自分がアサインされた案件でも納期を取り、品質が落ちるケースを度々経験してきていて、耳が痛かった。すべてを完璧に取ろうとするのではなく、バランスを調整することを大事に以降取り組むよう意識付けようと感じた。

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• 今回からかテストがでてきて、要点の理解には役立つと思った。ただ一度で全部頭に入る程頭よくないので、3?はみききさないとおぼえられない

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• PMの全体像を学ぶには、よいコースだと思いました。ありがとうございました。

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• 制約条件品質費用納期のトレードオフの関係バランスが重要

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• 前半部分の説明はわかりやすかった。実践ワークの解説はわかりにくかった。

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• プロジェクトの達成目標とそこからの逆算の仕方でマネジメントの仕方は変わってくるかと思いますので テストの内容だけだとわからないですが、動画でその内容がしっかり説明されていますのでよかったです