課題を発見し、成果を実現する可視化スキル：①組織全体を理解するマネジメントの可視化

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• 内容は、難易度が高い内容ですが、 可視化する重要性について、 ふりかえり、再認識をもつことができました。 ありがとうございました。

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• 可視化で円滑になっていくことは思い描けました。仕事や方針を可視化することで全体像から細分化までしやすいとわかってきました。向いている人向いていない人もあるかと思いますが、適材適所も出てくると思いました。

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• バランススコアカードやKPI、KGIといった業務の可視化をすることで戦略をより明確にできることが学べたと思います。

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• 可視化や数値化によって、情報の共有と理解が深まることを学びました。 目標設定から行動計画までを明確にする重要性を感じました。

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• 可視化とは、視覚化、数値化、言語化を通じてあいまいな情報を認識できるようにすることを学びました。

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• 言語化など可視化していけば、誰でもわかりやすい状態になることがわかりました。 また、実際に可視化しようとするのは難しいこともわかりました。

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• 1本の動画が長すぎて覚えずらい内容で難しかった

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• 今回の講義は1個の動画が長く、難しい単語が沢山出てきたので難しかったです。ですが、今までの講義で出たきた「可視化」という言葉の意味をきちんと理解できたと思います。感覚的な部分を「言語化」にするのはとても難しいことだと思いましたが、このスキルを身につければとても有利になるのではないかと思いました。

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• 動画を見て、課しすることで全体の流れや課題がつかみやすくなると感じました。 バランススコアカードの考え方を通して、数字だけではなく組織全体を理解することの大切さも学びました。 自分の仕事だけでなく、チームや組織全体の動きを意識しながら、可視化を上手に易化していきたいと思います。

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• 何度もテストを繰り返したのに合格点が取れなかったのが残念です。