課題を発見し、成果を実現する可視化スキル：①組織全体を理解するマネジメントの可視化

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• 特にありません。

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• バランスシートが財務系だけではないことが分かった

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• 可視化の大事さが良くわかった

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• 言語化、数値化、視覚化のスキルを上げ可視化によって情報を正確に理解できるよう努める。

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• BSCの具体例をもっと挙げて欲しかったです。

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• 練習問題の選択肢において、曖昧な表現が含まれており、万人が納得できるような選択肢では無いと思いました。はずれの選択肢に対し、なぜはずれにしないといけないのかの解説を求めます。

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• マネジメントにおける可視化とういうテーマで視聴しましたが、可視化のメリット、可視化の基本的な視点・スキルについて、とても有意義なものでした。その中の手法としてBSCは知っておくと業務にも役にたつものであると思いました。今後もっとBSCについて学びたいと感じました。

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• WEBテキスト等があれば講師説明を受けながら理解力が更に深まると思いました。

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• 「マネジメントに関する可視化の方法」、「バランススコアカードの作成フロー」、「組織マネジメントにおいて、言語化・可視化する方法」を丁寧に説明していて、有意義な講義だと思いました。一度だけの受講ではなく、繰り返し、講義を受講し、理解を深める必要があると感じました。

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• 新しい言葉が多く勉強になった