課題を発見し、成果を実現する可視化スキル：①組織全体を理解するマネジメントの可視化

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• ありがとうございました。

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• マネジメントの可視化について良く分かりました。

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• 思いや考えを伝えるために「可視化」することであいまいな情報を認識できるようにすることは大切なことだと思う。現場の人にも言語化、数値化したもので説明することで具体的な方向性が見えるようになると思う。

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• 普段聞きなれない専門用語がかなり多く出てくるので、なかなか説明が吞み込めない部分がある。 動画内で説明されたものがテストに出たが、回答が違う表現になっていて驚いた。問3

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• 講師の自己満プレゼンの良い例

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• 「可視化」と「見える化」の違いが分かりました。

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• ほとんど理解できませんでした。すみません。

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• ありがとうございました。

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• 内容は、難易度が高い内容ですが、 可視化する重要性について、 ふりかえり、再認識をもつことができました。 ありがとうございました。

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• 可視化で円滑になっていくことは思い描けました。仕事や方針を可視化することで全体像から細分化までしやすいとわかってきました。向いている人向いていない人もあるかと思いますが、適材適所も出てくると思いました。