課題を発見し、成果を実現する可視化スキル：①組織全体を理解するマネジメントの可視化

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• 可視化で円滑になっていくことは思い描けました。仕事や方針を可視化することで全体像から細分化までしやすいとわかってきました。向いている人向いていない人もあるかと思いますが、適材適所も出てくると思いました。

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• 講義の方の話し方が聞き取りやすい。

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• バランススコアカードやKPI、KGIといった業務の可視化をすることで戦略をより明確にできることが学べたと思います。

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• 可視化や数値化によって、情報の共有と理解が深まることを学びました。 目標設定から行動計画までを明確にする重要性を感じました。

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• 　組織の在り方や問題点などを可視化する事が出来る人間と出来ない人間が居て、自分は後者だと思った。

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• 少し内容が難しかったですが可視化のスキルというのはあらゆる場面で活用できるものなのできちんと理解していきたいと思いました

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• 可視化とは、視覚化、数値化、言語化を通じてあいまいな情報を認識できるようにすることを学びました。

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• 言語化など可視化していけば、誰でもわかりやすい状態になることがわかりました。 また、実際に可視化しようとするのは難しいこともわかりました。

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• 1本の動画が長すぎて覚えずらい内容で難しかった

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• あいまいな事を数値化、言語化、視覚化してわかりやすくするのが大切だと感じた。