課題を発見し、成果を実現する可視化スキル：①組織全体を理解するマネジメントの可視化

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• 「そもそも」など決めつけ言葉が説明のなかに含まれていることが多いように感じた。スライドの資料の文字がこまかくて情報がはいってこなかった

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• 理解できました

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• 理解しやすかった。

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• 可視化することによって、会社にも人にもメリットが多いことが分かった。

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• 可視化と見える化の定義の違いについて、自分の中で誤った認識でいたので、動画で知ることができた良かった。また４つの視点から戦略・目的のバランスを可視化するＢＳＣを取り入れることで、組織での共有化やリソース配分のバランスがとれることなどを理解しました。

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• 自身の属人化している作業をどのように説明すればよいのか悩んでいたが、まず可視化を始めてみます。

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• わかりやすかったです。

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• 聞きなれないワードもありましたが、比較的理解できました。

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• 可視化をしても、その後の行動が伴わければ意味がない 可視化することがゴールではなく、可視化によりモチベーションや行動目的を向上させて 行動をすることが大事だと分かりました。

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• もう少し具体的な内容が欲しい。