課題を発見し、成果を実現する可視化スキル：①組織全体を理解するマネジメントの可視化

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• 可視化と見える化の定義の違いについて、自分の中で誤った認識でいたので、動画で知ることができた良かった。また４つの視点から戦略・目的のバランスを可視化するＢＳＣを取り入れることで、組織での共有化やリソース配分のバランスがとれることなどを理解しました。

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• 自身の属人化している作業をどのように説明すればよいのか悩んでいたが、まず可視化を始めてみます。

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• わかりやすかったです。

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• 聞きなれないワードもありましたが、比較的理解できました。

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• もう少し具体的な内容が欲しい。

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• 重要なポイントがまとめられており、基本知識が身につきました。

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• まだあまりわかっていないが、今後のステップに繋がる

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• 特になし

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• BSCを必要性を思い出しました。このようなブレイクダウンが当社にも必要だと思います。

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• 大変参考になりました。