会議の生産性を飛躍的に上げるファシリテーション：①ファシリテーションの基本

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• 会議というより昔働いていた時のミーティングで、あまり生産性がなかった事を思い出しました。ですので活気がある会議というものはなかなか想像がつきませんが、今後就職すれば機会はいくらでもあると思います。上手い人のいいところを吸収していき、公平かつ身のある会議やミーティングができるようになればと思います。

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• ファシリテーションという言葉を初めて知りました。会議で良い流れを促進させることができる人間になってみたいです。

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• 自分自身、人と話すのが苦手なので、会議等で、うまくたくさんの人の意見を、まとめるのは難しいと感じました。

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• 場を活性化する立場の人というものを考えたことがなかったため、リーダー以外にもチームを前進させる存在が必要であると知れて良かったです。

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• 勉強になりました

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• ワークの答えを回答例として先に行ってしまっているので、施行に柔軟性が無い僕にとっては先入観に囚われて新しい回答が出てこなかった。今まであまり良い会議に参加してこなっかたんだと思う。

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• ファシリテーションの役割はただの進行だけでなく発言の促進や会議全体のまとめなどかなり重要な立場なのだと勉強になりました

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• ちょっと窮屈に感じました。

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• とくにない

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• 日本企業の会議が如何に生産性の低いものをそのまま慣習のように行っているか、逆に理解できて良かった。