会議の生産性を飛躍的に上げるファシリテーション：①ファシリテーションの基本

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かつて自分が所属していた会社の会議は、ワンマン社長が感情的に展開することが殆どで、参加している役職者も自分の意見を押し殺し、ゴマすりばかり。まったく何も産まない会議で、在籍時から「時間の無駄」だと思っていました（ファシリテーターが存在せず、感情や好き嫌いで判断する為）。今回学んだことを活かし、今後自分が関わる会議で意識し、意味のある会議を行うように実践致します。

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