働きかけ力トレーニング②働きかけが必要となる場面

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• 働きかけが必要になる場面について分かりやすく解説されていた。

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• 部活との意見を共有しながら仕事を進めていくことが意欲にも繋がるということが理解できました

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• 人を働かせるにはタイミング等の大事さがわかった。

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• 専門用語のような難しい言葉が無く、理解しやすい

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• 簡潔でわかりやすかった。

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• 課題や問題点を個人で抱え込まず、チームで共通認識でもって目的を達成させる手法の基本が解りやすいし、気持ちが楽になった。苦労を共にして成功の喜びを分かち合える良い組織になれば良いと思う。

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• 当社には、ALL-****と言うフレーズがあるが名ばかりで意味がない

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• チームとして業務を進める際には個々のタスクを把握しておく必要がある。スケジューラーでチームのタスクは見える化されているが、スケジューラーに表現していない管理職のタスクや課長補佐が抱えているレベルの高いタスクが多い。それらのタスクはチームメンバーで協働出来ない事が比較的に多い為、抱え込む事が多くなりやすい。仕事の効率を上げる必要があると感じる。若しくは納期の再設定orリソース強化の方策しかない状況。

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• これまでにサポートする側になる機会や単独で仕事をする機会が多く自身の仕事の巻き込み方の経験が少なかったので、この講習が他者を巻き込むような動きをしたい。

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• 参考にしたいと思えるような内容が何もなかった