最高の成果を引き出す目標設定力：⑤達成可能性を上げる 阻害要因への対処

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• 特にありません。

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• こういう内容も、「研修」化しなくてはならない時代なのですね…。

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• 業務の阻害要因といいますが、業務の中だけで解決できない家庭環境や本人の病気等はどうすればよいのかと思います。ここに求めることではないかもしれませんが、そもそも働きやすい環境の整備が社会全体に必要ではないでしょうか。目標を細分化して一つひとつ達成する考え方は参考になりました。

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• 自分のスキルが不足している自覚はありますが、対処法が分かりません。

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• 阻害要因と関連して、いかに業務の危機を乗り越える事が出来るかという所にその人、その会社の真の力が把握できると思います。

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• 阻害要因は、モチベーションの低下よりも怖い存在だが、ある程度阻害要因が来ることも想定して目標設定することが目標・目的の達成に大きくつながるとわかりました。

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• 阻害要因を達成できなかった言い訳にしないように対処すべきと感じました。

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• 発生しそうな阻害要因への対処をあらかじめ考えておくことで冷静にかつ迅速に対処できるようになると感じました。指導する立場ではこの阻害要因ができない理由となることにも注意したいと思います。「〇〇だからできない」で終わらせるのではなく、「○○だったらこうする」のところまでをしっかり考えておくことや別の案への切り替えも考えられたら良いと思いました。いずれにしても目標に向かって進んで行く中で途中で発生しうることなのでまずは目標を見失わないようにすることとそれに向かって少しでも進んで行くことを前提に考えていきたいと思います。

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• 阻害要因を考えまとめ、行動に移せるように計画していきます

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• 目標を立てることでグループ、会社、個人として前進することができる。その目標を立てただけで終わらせないよう講義中でも説明があった項目について参考にしたいと思いました。