最高の成果を引き出す目標設定力：②目指す成果を数値化するメソッド

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• 目標設定を成果量、KGI(成果目標)と行動量、KPI(行動目標)として数値化することで客観性、正確性の向上や達成率の変化の確認、効率的な報告や優先順位の決定、数値的計画による実現可能性の向上が期待できると理解いたしました。 改めて目標設定の要点として、具体化、達成の可能性、意義、定量的な指標化、期限の設定、習慣化を押さえることが重要であると学びました。 そのためにKGI、KPIで表現し、プロセスの細分化、PDCAの5W2Hによる明確化が必要になります。 検証の為の数値化、過去の実績や上長の見解による達成可能性の精査、目標値未達の場合の成果目標の修正に取り組むことでより目標設定の具体化、成果化に至りやすくなると理解いたしました。

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• く

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• アウトプット教材をWordのような編集可能なものにしてほしい。 テレワークのため印刷ができないので、ワードにする手間がかかってしまいます。

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• 本当にわかりやすい。助かります。

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• 営業マンには目標数字があり、それらを達成する為の工夫は行います。 しかしながら戦略的に表などを作成し、理攻めを行う重要性を学びました。

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• 具体的な目標設定の考え方を理解できた。

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• 特になし

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• 年数が経っても考え方は同じなんですね

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• 目標設定を数値化し辛い部署なので今ひとつピンとこなかった

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• 目標設定を具体的にする、数値化することは、よく言われることだが、実践するにあたってどうすれば良いか分らなくなることはよくあると感じる。そこを手法に落とし込んで解説されていることは、判り易く実践しやすいのでは、と感じた