社員として守るべき品質管理と不正防止②なぜ品質不正がおきるのか

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• 普通でした。

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• 内容がシンプルでわかりやすかったです。

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• とくになし

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• 社員とありますが、こういった基本教育を今一度、幹部や上層部が継続して受け続け、以前のような体制が決して繰り返されないような会社にしてほしいと思いました。こういった基本ができていなかったのがああいった文化を当たり前と思ってしまう幹部を生んだと思うので。もう辞めてしまった方もおられますが。

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• どのような取り組みで品質不具合を予防していくのかを考える良いきっかけとなった。

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• 不正を働く理由について、身に染みて感じる内容であった。

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• わかりやすく、理解できた

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• 適度なボリュームでよかった

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• 品質不正が”起こる”要因が内部告発や第三者調査の増加が要因であるという言葉だけ気になる。 内部告発や第三者調査の増加＝起こる　要因とは、感じられず。内部告発や第三者調査の増加＝露呈される、現れるようになっているのであれば、意味が分かる。”起こる”ということにフォーカスするのであれば、②コースでの学習内容である過度な要求やプレッシャー、経営層の現場からの報告の軽視が”起こる”要因となるかと。

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• 文字ばかりで見にくい。物語形式にして分かりやすくすべき。