フォロワーシップトレーニング①：フォロワーシップの基本知識

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• 先輩に対してでも私がリーダーの立場であればフォロワーである先輩を引っ張って行っても良いということを知った。

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• フォロアーシップの良い悪いを、上司と部下の会話の具体例で説明するともっとわかり易いと思う。

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• 色んな組織がる中で日々でのコミュニケーションがないと上手く歯車が回らないと感じました。

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• 健全な批判、という言葉に違和感を覚えました。批判という言葉はどうしてもネガティブな印象がある為、 せめて「建設的な批判」くらいの言葉の方がしっくりくると思います。 また2軸でのフォロワー分類でも縦軸は「批判」ではなく「積極性」という表現の方が適しているように感じました。

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• フォロワーシップについて、分かりやすい解説で理解しやすかったです。

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• リーダーに対してのフォローは会社の運営において重要だと感じた。全てリーダーの意見だけではなくて、フォローする人も意見が言えて対立したり立場での役割は違くても、お互いを支え合う事が大切だと考えた。

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• リーダーシップとフォロワーシップ、片方が外れるとガタガタになると思います。

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• リーダーとフォロワー自分がどちらをやっているのか少しわかったかな

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• 説明された内容があまり理解できず、ワークを通して何となく理解できた感じです。 リーダーシップの構造とフォロワーシップの構造で使用されている資料の構図がほぼ一緒なので視覚と聴覚の差異で混乱しました。(目線が左から右に流れる)

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• 知識が深まる