フォロワーシップトレーニング①:フォロワーシップの基本知識

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フォロワーシップトレーニングシリーズ(全4回)の第1回目のコースとなります。
本コースではフォロワーシップの基本的な知識、概念を習得し、フォロワーシップ強化に向けた基礎実践トレーニングを行います。フォロワーシップとは何なのか、定義して、リーダーシップと対比し、フォロワーシップ強化の方向性を明確にします。

<フォロワーシップシリーズ>
フォロワーシップトレーニング①フォロワーシップの基本知識
フォロワーシップトレーニング②:フォロワーの役割認識
フォロワーシップトレーニング③:コミュニケーション【提案】
フォロワーシップトレーニング④:コミュニケーション【質問】
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

以下に該当する方(特に若手、中堅社員)
・上司を巻き込むことが難しいと感じている方
・チームに貢献したいが何をしていいかわからない方
・組織における自分の役割が明確でないと感じている方
・上司に提案をしたいがうまく伝える方法がわからない方

学習目標

・フォロワーシップの基本知識を身に付ける
・フォロワーシップの定義を明確に理解する
・フォロワーシップの思考と行動の観点を具体化する

カリキュラム

  • 1:レクチャーで学ぶこと
    動画数 1本 2分
  • 2:フォロワーシップとは?
    動画数 1本 7分
  • 3:フォロワーシップの基本知識
    動画数 1本 8分
  • 4:【実践ワーク】リーダーシップとフォロワーシップの比較
    動画数 1本 3分
  • 5:【実践ワーク】解説_リーダーシップとフォロワーシップの比較
    動画数 1本 7分
  • 6:フォロワーシップ基本知識【まとめ】
    動画数 1本 2分

講師プロフィール

山本 直人(やまもと なおと)
株式会社エンターイノベーション 代表取締役

【経歴】
◆九州大学 経済学部経済工学科卒
 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学修士

◆大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発を担当。その後、インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。

◆2008年株式会社エンターイノベーション 設立
研修講師、ファシリテーター、組織開発・営業コンサルタント。コンサルティング会社、IT企業など複数の事業会社の役員を兼任。オリジナルワークを多数開発し、様々な人材教育会社のコンテンツ開発、講師育成に携わる。




【著書】
『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』(明日香出版社)
http://amzn.to/1A1QbRk




【WEB】
<企業HP・コラム>
http://www.enterinnovation.co.jp/




<Twitter>
https://twitter.com/naotoyz




<Youtubeチャンネル>
山本直人【Off-JTV】研修講師のビジネススキル講座
https://www.youtube.com/channel/UCx1d_OR6CNCBGKQbJC7v4AA

受講者の評価

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3.9(5080件の評価)
受講者コメント(514件)
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  • フォロワーシップについて学んだことがなかったので新鮮だった。自分の今後の業務に活かせると思った。
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  • フォロワーシップとは何か、そして役割・貢献についてとてもわかりやすかったです。
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  • 模範的フォロワー等記載されているグラフが少し見辛かった。 └グラフは良し悪しをわかりやすく視認できるものだと思っています。
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  • 内容は役に立ちました。ありがとうございました。
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  • 特に無い
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  • あまり関係のないコースでした
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  • ワークシートの項目が4と5で異なっていたので、統一していただきたいです。 4:対人目的→5:コミュニケーション目的
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  • 参考になりました。
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  • 現実的では無いと思う
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  • リーダーシップとフォロワーシップの関係について、初めて理解出来、良かったです。
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学習時間の目安 45分
レッスン数 6
動画数 6
動画の総時間 29分
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