フォロワーシップトレーニング①：フォロワーシップの基本知識

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• 少し分からない部分もあった。

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• フォロワーシップ(対人貢献力)、リーダーに対して主体的に貢献する力についての講座を受けました。 前回のリーダーシップ(対人影響力)と合わせて、リーダーがどうしてほしいのかというポイントを抑えながら習得するべきものであり、立場としてのリーダーだけでなく誰かが主体的に動く際に相手の価値観や経験、能力、目標などに他者理解をもってどう働きかけるかという力であると理解いたしました。 主体者に対する提案力をもって健全な批判や補佐に徹し、また主体者の目標を深く理解し具体化することで達成へと導く力がフォロワーシップであると理解いたしました。

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• リーダーは自己理解からフォロワーは他者理解からとあるように、どちらも私に欠けている部分だと思っています。 言われたことに従うだけではなく、参加することを考え行動していきます。

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• 特になし

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• フォロワーシップについて学びました。リーダーの補佐役としての役割を担うために、当事者意識を持ち、目的を果たすための貢献をすることはフォロワーとしての役割であることを学びました。

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• 実践ワークの資料がPDFだったため、Excelなどの入力しやすいものの方がよかった。

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• リーダーシップとフォロワーシップの対比した説明が分かりやすかったです。

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• リーダーシップからの講義だったので、双方の違いについてもわかりやすく理解できるようになっていると思う。

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• わかりやすい説明がありましたが、具体的にどんな動きをするとよいのか、一例としてのドラマ仕立てにしていただけたら、もっとわかりやすいのではないかなと思いました。

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• とても分かりやすかった