リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• マネージメントの部分で、ほめる事も難しいが、しかる事も難しい。ともに相手にしっかり落ちていればいいのだが、その塩梅が難しい。

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• 実践してみたいと思いました。

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• ビジョン視点の、実践ワークもかなり勉強になりました。

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• 自分が目指すチームの骨組みのようなものが理解できたような気がします。

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• ビジョンが思考より感覚というのは意外でしたが、確かにロジックとして理解するよりも感覚的に良し悪しを判断できるほうが理想には近づくのかなと感じた

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• ビジョンの立て方が具体的でわかりやすい

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• チームの現状を把握したうえで、考えやビジョンを明確に示すことの重要性を 再認識しました。

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• ビジョンを提案する際に洗い出し後、まとめることを繰り返し行うことでよりチーム全体のレベルがあがるように感じたので、実践するよう心掛けたいと思います。

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• 成果行動に対する厳しさ・こだわりがリーダーの基本スタンスであること、リーダーの取るべき基本行動が学べて勉強になりました

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• チームい置ける役割の具体化、ビジョン作成が理解できた