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リーダーシップトレーニング②:リーダーシップの強化方法

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  • ワークがボリュームありすぎず、分かりやすかった
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  • ありがとうございました
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  • リーダーシップ研修は新人も受けた方が良い、とまではいかないが入社5年目位からは20代でも受けるべき内容かなと思います。 理由はリーダーになってからこれを実践するには遅すぎると痛感した為。 リーダーになる前からの継続した行動がとても大事で過去の行いは決して消えないし本人は実践できたと思っても立場変われば人も変わる、の時代ではもう無い気がするので。
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  • 温故知新。理解して吸収して継続し続ける、簡単ではないと改めて実感しました。
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  • リーダーシップの強化方法が理解できた
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  • 単元毎に構成されていて、継続的に集中して研修に取り組めました。
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  • 他者の理解が大切ということを知った。 リーダーシップというと独裁的というイメージがあったが、それを払しょくするものだった。
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  • 経験・目標はスタッフに教えていましたが、価値観という言葉は使用していなかったと思いますので、今後はその事もスタッフに教えていければと思いました。
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  • 難しい・・・
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  • 今まで実際に自分が関わった方々でも、リーダーシップがあり信頼がある方は、発言や行動で理解できるまでしっかり伝えてくれていたため仕事の取り組みかたや目標を明確にすることができました。まずは自己理解を深めコミュニケーションスキルを上げたいと思います。 リーダーシップを発揮する為に三つが大事だと理解しました。 ・理念・概念を具体化する。 ・自己理解・他社理解を深める ・行動・コミュニケーションを変える これら三つを意識して対人影響力を強化し業務に取り組んでまいります。
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