成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑩心理的安全性の高め方

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• 留意点を知り、より理解が深まる内容でした。

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• とても難しいテーマですし、研修自体が長かったので最後に復習できたのが有難かったです。お話自体はわかりやすかったですし、こうなれば働きやすくなるし、こういう職場で働けたらいいな、と思いました。そうなるには個々の事をよく知るためのコミュニケーションや、自分が苦手とする事ばかりです。しかし職場のスタイルに合わせて、自分もいい方向に変わっていけたらいいな、と大変勉強になりました。

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• 心理的安全性がどういうものか、よくわかるコースでした。

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• とても難しかったです。

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• 互いに認めあい尊重しあえる職場であれば信頼しあって向上していけるチームになれると思いました。

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• 勉強になりました

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• 心理的安全性という言葉自体初めて聞く言葉だったので、なかなか理解できなかったが、おさらいの段階でおぼろげながら分かったような気がした。

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• 本音で言い合える職場作りはとても大切ですが、叱れない環境、なれ合いの環境になりうるリスクを学びました。バランスは難しいと思いますが、本音で言い合えるというのはあくまでお互いの信頼関係や仕事の成功、自身の成長や自信という目標を元に考えていけば、叱れない環境になったりなれ合いの環境は避けれるのかなと感じました。

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• とくになし

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• 一朝一夕で形成できるものではない。長期的・継続的に心理的安全性を高めるように努めていくことが大切というのがとても大切であるというのが分かりやすかったと感じました。高まったからいいよね、ではなく終わらないタスクのようなもの。だがそのコストに見合うだけのリターンは得られる職場・環境作りに必須のように思いました。