成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑦ポジティブな関わり方

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• ポジティブな関わり方をするための手法など、分かり易かった

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• 説明が簡潔で理解しやすいと思います。

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• ありません。

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• 自分が若手社員のころ先輩からの「なんで？」という問いに否定・詰問感を覚えていやだった記憶を思い出しました。 しかし今の自分は、他者に対してすぐ「なんで？」と聞いてしまう。 自分としては否定的な感情はなく、問題解決や物事を理解するために質問しているのだが ポジティブな関わり方の意識が抜けていたのかもしれない。 本章で学んだ手法・テクニックを早速導入しようと思う。

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• 失敗に対して「どうしちゃった？」っと言ってしまっています 最初のアクションに気を付けることが大切だとわかりました

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• ポジティブ・ネガティブをブレストしようは芸が無さすぎる、付加価値ある解説をお願いします。ブレスしなくても良い社会実現ができる（未来社会の創造）はどうするべきか解説してほしい

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• 仕事以外でも使えるテクニックだと思いました。

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• ポジティブな考え方と積極的な挑戦とミスを恐れないことは微妙に違うと思います。 ミスを恐れることはダメだとは思いますが、ミスには対策と反省はある程度は必要だと考えます。 この講習ではミスしても次があるという認識にとらえられます。 実際1つのミスで人が死んだり人生が変わる場合もあると思います。 素晴らしい考え方だとは思いますが、すべての職場であてはまるとは思えません。

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• ネガティブが全くの悪ではないということがしれてよかった

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• 物事の捉え方として、何事もポジティブに捉える事が大切だと感じた。 起こったミスに対しても挑戦した事と学んだことを次に生かせるようにしていきたいと思う。 仕事だけでなく人間的にも建設的に成長していこうと感じた。