成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方①心理的安全性とは？

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• 心理面が大きく仕事に影響を及ぼす事が再認識できました。

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• 心理的安全性の低い、もしくは十分整備されていない職場の一般職に本講座を受講させた場合、 勘違い等でかえって不利益を講じる可能性が高いため注意が必要と感じた。

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• 特になし

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• 勉強になりました。

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• 基礎的に心理的安全性という言葉を知ることができて良かった。まずはこの基本的な部分から組織に広めて行きたい。

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• 心理的安全性については既に知っている部分が殆どであったが、提唱者やGoogleの研究などの予備知識は無かったため、こういった背景まで知れるのは良いと思った。

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• 心理的安全性が高い状況を作り出すには、雰囲気づくりや先輩　後輩　同僚間の関係性が良好であることが前提だと思います。なので上司もしくは先輩にあたる方の接し方や態度が非常に重要であり、またそこに責任感をもって上の人は努めないといけないことがわかりました。

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• Google社が言っているならととても興味深い話でした。日本も心理的安全性の高い組織が増えれば売り上げも上がるだろうと思いました。

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• 特に無し

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• とても分かりやすく参考になりました。