【MBAシリーズ】経営戦略：032_目標設定と進捗管理

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• 大変参考になりました

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• 勉強になりました。

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• 分かりやすかった

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• 戦略を実行するための目標設定として、その網羅性（８つの重点領域目標：１．マーケティング　２．イノベーション　３．人的資源　４.資金　５.物的資源　６．生産性　７．社会的責任　８．条件としての利益）、目標の指標と要因（ＫＧＩ、ＫＰＩ、ＣＳＦ）、ＰＤＣＡ（目標の定義、管理、測定、改善）、評価方法やフレームワーク（ＯＫＲ、ＢＳＣ）による進捗状況の評価方法を学習しました。

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• 分かりやすかったです。

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• 前回の復習を行いながらだったので、初めてこの講義を受けた人には少し分からない部分があった。

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• ありがとうございました

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• 分かりやすかった

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• 特にありません。

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• 分かりずらいと思います。