【MBAシリーズ】経営戦略：032_目標設定と進捗管理

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• 利益を目標にしがちでしたので、目標設定の見直しをしていきたいと思います。

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• 勘違いしてた事も情報を得られるので助かります。

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• 分かりやすく、ためになった。

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• 経営哲学の基礎はドラッガー等でいいかと思いますが、より実践的なものは進化してきているかと思います。経済環境や地方であるが故の環境の変化等々を鑑み、かつ、スピードある学習と実践を繰り返さなければ将来はやってきません。将来を見据えて、かつ、若手の成長を促し、ベクトルを一つに戦える集団にしていただきたい。

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• 有難うございます。

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• わかりやすかったです。 勉強になりました。 ありがとうございました。

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• ポイントが明確で難しい言葉も分かりやすいです。

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• 戦略実行のためには、管理、測定、改善が可能な目標を定義することが必要であり、最終目標であるKGIの重要成功要因であるCSFに対して、進捗目標であるKPIを指標として、網羅性をもつことが重要だと理解した。

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• 目標設定をするうえで重要なことを学ぶことが出来ました。