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【MBAシリーズ】経営戦略:032_目標設定と進捗管理
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【MBAシリーズ】経営戦略:032_目標設定と進捗管理
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戦略実行のためには、管理、測定、改善が可能な目標を定義することが必要であり、最終目標であるKGIの重要成功要因であるCSFに対して、進捗目標であるKPIを指標として、網羅性をもつことが重要だと理解した。
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目標設定をするうえで重要なことを学ぶことが出来ました。
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KPI、KGI、CSF、BSC、OKRなど略語の意味を理解が大変です。
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