管理職のための1on1実践講座⑤「認める」スキル

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• ”認める”とは、同意や評価をせずにそのまま受け止めること。”共感”とは、意見に賛成することではなく相手の気持ちを受け止めること。1on1ミーティングで、部下の言葉を繰り返すことで、信頼関係が築きやすくなり、部下の頭の中が整理させる黄河があることを学習しました。

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• コーチングスキルを身に着けるには、実例が乏しいため、自分の事例で実践することが重要ではないかと思います。

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• 認めることに関連する、似通った言葉の相違点を明確に気づかせてくれた。

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• 時間の無駄

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• 認める、共感する、対等であることを前提と認識しておくことと感じました。

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• 特になし

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• PPT等の手元に残る資料が有っても良いと思います。

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• 認めるとほめるの違いについて学べました。

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• 実践が少なく、繰り返した内容になっている

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• 分かりやすかったです。