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管理職のための1on1実践講座②コーチングの仕組みと効果

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  • コーチングが適切に行われることで部下が育つという流れが理解しやすかったです。
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  • 気づきに対して再認識しました。
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  • 事例の動画が少し長いと感じました。
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  • 上司は傾聴と質問を繰り返し部下の現状の課題把握(頭の中を整理させ気付かせる)をさせる。 部下が考えて問題解決の具体的な方法まで計画出来るまで支援する。 計画の後押しやその後の見守りも重要。
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  • コーチングの聞く、質問するの効果的な会話法について理解が深まった。
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  • 可能性に焦点を当てるなど学ぶ点が多かった。
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  • 田中さんの課題が自分のことのように感じられた。上司のコミュニケーションの取り方を私も身に付けて職場のパートナーと関りたいと思った。
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  • 答えをアドバイスしてしまいそうですが、自らが答えを引き出すようにミーティング出来ればと感じました。
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  • コーチングの理解と相手への伝え方がポイントなんだと改めて学ぶことが出来ました
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  • 部下とマンツーマンで対話するときに大切なポイントが良く分かりました。
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