実践できるメンター養成講座_⑧メンタリングの留意点

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• 留意点やハラスメントについて、理解することが出来た。

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• メンター養成講座⑧ 少し最後にボリュームが多いと感じた。内容的には二回ぐらいに分けたほうが良いと感じた。メンターとして会社の先輩として、押さえておきたいと考えたのは、各種ハラスメントとメンターの心構えがある。特に心構えは重要であると思う。メンターの立ち位置は難しい、特に覚えておきたいと感じたのは、サポートをする事であると思う。先輩であればメンティーの質問に対して答えは直ぐに出せると考えるが、それを本人に考えさせること、考える事を教えてあげるのは非常に難しい作業でもある。故にサポートにまわるという事を常に念頭に置かなければいけない。今後このようなメンターとメンティーというような中間的な立場の人間が増える事を望む。直属の上司でもなく、部署の課長とかでもなく相談できる体制が整えば体調など崩す方、退職を余儀なくされる方も減ると考える。

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• 講義のパネル上では異性になっていましたが、繊細な相談を受けるときは同性同士のほうがいいのかなと感じました。場所や言葉遣いも配慮して相手に寄り添ったメンタリングを行う必要があると感じました。そのうえで自分の価値観を押し付けるのではなく、あくまでも相手に沿った回答やアドバイスが必要になるので、プライドを捨てて相手のために共感と傾聴を続けようと思います。

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• とても分かりやすかったです。

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• 今後の参考になりました。

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• 言動だけでなく場所、時間帯もメンティの対象になるという部分を間違えてしまったため気を付けます。

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• とてもわかりやすい内容でした。

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• 分かりやすく良かったです。

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• 今回の講義ではメンティ一人一人に合わせた、言葉かけが大切なんだと再認識しました。新人なら「安心させる良い点を見つけて自信に繋げる」言葉かけ、三年目なら「同機は同機」と視点を返る言葉かけ、間違いや正解はなく、相手に寄り添い、相手ファーストの気持ちで対応するのが重要なんだと思いました。

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• 入社3年目の社員の悩みに対しては、将来のキャリアを考えさせたり、やりたい仕事を一緒に考えることが重要だと理解しました。