新任管理職のための心構え_②信頼され頼りにされるリーダーシップ

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• もう少し今の若いメンバーとの接し方が勉強出来ればと思います。

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• マネジメントとリーダーシップの両立を意識すること、メンバーとのコミュニケーションの取り方を考え組織との関わり方を同じ方向性で目標を達成することを学びました。 3つのしごとを常に意識をしてすぐに進めたいと感じました。

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• 復讐の際にテキストやレジュメがあれば、別にあれば良いと思います。

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• わかりやすかったです

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• 自身の考えていたリーダーシップのイメージと、実際に必要なリーダーシップの要素が異なり、正しくリーダーシップの発揮をするためにはまずメンバーを深く理解する。というのが知れ大変勉強になりました。 ３つのしごと（志事、仕事、私事）はとても覚えやすく、メンバーとコミュニケーションを深めていくのに必要な事だと感じましたので、実践したいと思います。

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• 良く理解できました

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• マネジメントとリーダーシップを両立させ メンバーに認められた存在として再度、言動行動を行っていきます。

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• 自分に足りていないことがわかる講義でした。 ありがとうございました。

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• マネジメントとリーダーシップの違いを理解でき、また管理職には両方が求められること。 メンバーとの関わりかたなど日々できることは、即実行しようと思いました。

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• リーダーシップとマネジメントの重要性と実行する難しさがわかりました。