人事評価トレーニング【評価者編】_（5）部下指導のスキル_⑥部下指導の留意点

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• 若手の接し方、考え方について理解でした。

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• 若手世代の求めているものが少しわかったように思う。

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• 年齢や肩書などに固執せず率先してコミュニケーションを取るようにしていますが、今後も良好な関係を醸成していくため実践していきたいと思いました。

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• 管理者として、職場環境の整備の重要性を学びました。 実践に活かします。

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• 部活から挨拶しているので、あらためます

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• 部下指導のスキルとして、世代が違うのを考慮することが大事なことが分かりました。20代の人でスマホは得意だがパソコンは人がいることは新しい情報でした。

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• 部下の状況把握を理解しながら接することが重要と感じた

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• 大変、参考になりました。

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• 主体的な行動を難しく感じていたが、自分から挨拶する、声をかけるなどから始めればよいことが分かり実践していこうと思います。

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• 特にありません。