中堅・管理職のためのダイバーシティ講座_④ダイバーシティ推進「ファミリーフレンドリー」

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• この様な制度があっても、知らなかったり、ほとんどの企業で採用をしていなかったり、利用をしていないのではないかと思う。 企業側は、多くの従業員が利用できるような環境を整えて欲しいです。

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• 特にありません

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• ファミリーフレンドリーを導入するには会社がそのように受け入れる、選択できることに対しての準備が必要と考えます。特にパターン２はこれから会社を支える若い人たちには大きな効果をもたらすと思います。

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• 判りやすく、理解できた

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• 従業員の家族を含めた会社と個の相互理解による相乗効果を感じた。個の生き方、スタイルを尊重することに共感した。

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• 従業員の家族を含めた企業と社員の関係性の重要性を理解しました。

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• とても良い

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• なし

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• 「カンガルー出勤」について「時短やフレックスといった制度／施策に頼らず、『個』に注力する」との解説だったが、「カンガルー出勤」も会社が認めた制度ではないのか？ この解説では「会社は『カンガルー出勤』を公式に許可していないが、従業員が勝手に『カンガルー出勤』することは黙認している」かのような印象を受ける。 また、子連れ出勤の子どもはどの程度の年齢がターゲットになっているのか？　まさか「自分の勤務デスクの隣に子どもを居座らせる」ことはできないと思うので社内託児所等の「子どもを受け入れるための施設」も必要かと思うが、カンガルー出勤との関連性については何も解説が無く、中途半端な印象を受ける。

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• 特になし